دسته: مدیریت محصول
-
وقتی تفویض کردن به بی‌راهه می‌رود
دو روز پیش به یکی از قسمت‌های اخیر پادکست لنی، یعنی Brian Chesky’s new playbook گوش کردم. اپیزودی که در آن تغییرات رادیکالی ایربی‌ان‌بی حول نقش مدیریت محصول به بحث گذاشته شد. فارغ از موضوع اصلی گفت‌وگو، من از بیش‌تر تفکراتی که برایان در صحبتش به اشتراک گذاشت لذت بردم؛ از جمله طرز فکر «فقط…
-
۷ تصور غلط درباره رشد محصول‌محور
من در کل مسیر شغلی‌ام به عنوان یک مدیر محصول، همواره مشغول کار روی محصولات B2C بوده‌ام. با این‌حال، مدتی است ذهنم درگیر «رشد محصول‌محور» شده؛ استراتژی رشدی که مختص محصولات B2B است. دو مطلب رشد محصول‌محور چیست؟ و دستیابی به بازار کسب‌وکارهای بزرگ نتیجهٔ اکتشافاتی است که در ماه‌های اخیر به طور پراکنده داشته‌ام.…
-
دستیابی به بازار کسب‌وکارهای بزرگ با رشد محصول‌محور
در نوشتهٔ «رشد محصول‌محور چیست»، وضعیت یک کسب‌وکار فرضی را قبل و بعد از استفاده از Product-led Growth مرور کردیم و سپس، برخی از ویژگی‌های مهم PLG را بررسی کردیم. توصیه می‌کنم آن را به عنوان یک پیش‌نیاز مطالعه کنید؛ چرا که در ادامه ارجاعاتی به آن خواهم داشت. در مقاله‌ای که در پیش‌رو دارید،…
-
رشد محصول‌محور یا Product-led Growth چیست؟
ظرف چند سال اخیر، موج Product-led growth یا رشد محصول‌محور (PLG) در شرکت‌های بزرگ و حتی استارتاپ‌ها سر و صدای زیادی به‌پا کرده؛ طوری که کم‌تر پیش می‌آید که در جمع محصول‌چی‌ها، حرف از PLG به میان نیاید. اگر عبارت Product-led growth را جستجو کنید، در لابه‌لای میلیون‌ها محتوایی که در این باره تولید شده،…
-
عملیات محصول یا Product Operations چیست؟
در نوشتهٔ قبل (ظهور پروداکت آپریشنز)، به هیاهو و تنش‌هایی پرداختم که در سال‌های اخیر، پیرامون نقش عملیات محصول به وجود آمده. در این نوشته می‌خواهم تعریف دقیق‌تری از حوزه فعالیت آپسی‌ها ارائه کنم. اگر نمی‌دانید عملیات محصول در سازمان چه کار می‌کند، این نوشته مختص شماست. تعریف Product Operations یا عملیات محصول نقش عملیات…
-
ظهور عملیات محصول
چند سالی است که برخی از فعالان حوزه محصول و فناوری، از ظهور یک نقش جدید در حوزه مدیریت محصول صحبت می‌کنند: پروداکت آپریشنز، پروداکت آپس یا به طور خلاصه پراداپس (پروداپس)! عده‌ای ظهور این عنوان شغلی جدید را یک زنگ خطر می‌دانند؛ این افراد معتقدند که سازمان‌ها به جای این‌که به صورت ریشه‌ای به…
-
۵ چیزی که کشف کردن را برای مدیران محصول دشوار می‌کند
کشف کردن یا Product Discovery، یکی از کارهایی است که مدیران محصول در انجام آن دچار چالش می‌شوند. چند ماه پیش، مطلبی را در این باره در وبلاگ انگلیسی‌ام منتشر کردم. اکنون از شما دعوت می‌کنم نسخه فارسی این مقاله را بخوانید: همان‌طور که احتمالا می‌دانید، تیم محصول باید به دو فعالیت سطح بالا توجه…